Перелік питань для підсумкового контролю (залік)

 

 

1.      Організація фінансового планування на підприємстві.

2.      Становлення фінансового планування в Україні.

3.      Види і зміст фінансових планів.

4.      Сутність та значення бюджету підприємства.

5.      Суть, етапи, методи, складові бюджетного планування на підприємстві.

6.      Суть фінансового планування і прогнозування.

7.      Бізнес-план підприємства, його складові.

8.      Етапи, принципи, методи, завдання фінансового планування.

9.      Класифікація фінансових планів за тривалістю дії.

10.  Бюджет як економічна категорія.

11.  Класифікація бюджетів підприємств.

12.  Основні недоліки фінансового планування в Україні.

13.  Способи бюджетування: нуль-базис бюджетування, традиційне бюджетування.

14.  Нормативні засади розроблення бюджетів.

15.  Роль бюджетування у прийнятті управлінських та фінансових рішень.

16.  Бюджетний період. Бюджетний цикл.

17.  Переваги і проблеми впровадження бюджетування.

18.  Інфраструктура бюджетного процесу.

19.  Алгоритм розробки методичних основ бюджетування.

20.  Автоматизація бюджетування на підприємстві.

21.  Основи управління за центрами відповідальності.

22.  Фінансова структура підприємства: послідовність та характеристика формування.

23.  Основні принципи та організаційні основи облікової політики.

24.  Формування бюджетної системи на підприємстві.

25.  Особливості бюджетного процесу у виробництві.

26.  Бюджетне організування.

27.  Типи центрів відповідальності та їх характеристика.

28.  Формування центрів фінансової відповідальності підприємства.

29.  Напрями фінансової роботи на підприємстві.

30.  Призначення фінансової служби.

31.  Фінансова структура підприємства.

32.  Розробка принципів обліку готової продукції і реалізації, формування собівартості продукції, обліку майна, обліку дебіторської та кредиторської заборгованості.

33.  Визначення методів розрахунку лімітів.

34.  Бюджетна структура підприємства.

35.  Статті бюджетів, джерела надходжень та витрат.

36.  Розробка структури бюджетних статей та схеми послідовності формування функціональних бюджетів.

37.  Визначення переліку бюджетів, що складаються.

38.  Визначення відповідальних за складання і виконання бюджетів.

39.  Фінансовий і інвестиційний цикли у виробництві і галузеві особливості бюджетного процесу.

40.  Структура зведеного бюджету виробничого підприємства.

41.  Типи бюджетів по ступеню тривалості.

42.  Поточне і стратегічне бюджетування в промисловості.

43.  Операційні бюджети: їх види та особливості.

44.  Формування зведеного бюджету доходів і витрат.

45.  Види фінансових бюджетів та принципи їхньої побудови.

46.  Організація фінансової роботи з виконання бюджетів.

47.  Основні аспекти формування операційних бюджетів.

48.  Показники, що характеризують точність бюджетів.

49.  Бюджет продажів та бюджет виробництва.

50.  Бюджет прямих витрат на матеріали.

51.  Бюджет прямих витрат на оплату праці.

52.  Бюджет амортизаційних відрахувань.

53.  Бюджет витрат на збут та бюджет управлінських (загальноцехових) витрат.

54.  Бюджет податкових платежів.

55.  Бюджет витрат по фінансовій діяльності.

56.  Структурування та консолідування бюджетів підприємства.

57.  Бюджет руху грошових коштів.

58.  Прогноз балансу активів і пасивів.

59.  Прогноз вартості чистих активів.

60.  Капітальний бюджет.

61.  Врахування ризиків при розробленні бюджетів.

62.  Загальні положення щодо здійснення бюджетного контролювання та регулювання на підприємстві.

63.  Контролювання та регулювання бюджетів на засадах еластичності витрат та структурування витрат.

64.  Взаємозв’язок основної мети підприємства та мотивації персоналу.

65.  Система матеріального стимулювання як інтегральна частина бюджетування.

66.  Показники преміювання працівників окремих підрозділів та підприємства.

67.  Контроль як центральна функція управління. Види контролю.

68.  Бюджетний контроль: об’єкти, суб’єкти, предмети, інструменти бюджетного контролю.

69.  Принципи і методи бюджетного контролю.

70.  Діяльність контролера в галузі бюджетного контролю.

71.  Аналіз відхилень фактичних показників від бюджетних.

72.  Причини та фактори, що впливають на відхилення показників.

73.  Звіт (рапорт) про виконання бюджетів.

74.  Бюджетне мотивування.

75.  Завдання менеджменту на підприємстві щодо мотивації.

76.  Інструменти управління (фактори мотивації і стимулювання).

77.  Моральне бюджетне мотивування.

78.  Принципи системи стимулювання.

79.  Причини невиконання бюджетів.